TAG 1, 27. März 2025
10:00 - 13:00
CHECK IN & LUNCH
13:00 - 13:10
BEGRÜSSUNG

Jan Mentel
Technology Analyst & Innovation Advisor, Cloudflight

Eva Kanzler
Director,
Vogel IT-Akademie
13:10 - 13:30
Eröffnungs-Keynote

Maximilian Hille
Head of Digital Advisory, Cloudflight
Digital Leader Summit 2025:
Themenschwerpunkte & Einblicke
13:30 - 13:50
Als gäbe es keine Notwendigkeit –
Ein Blick auf die Digitalisierung aus der
Makro- und Mikro-Perspektive
- Innovation zwischen Notwendigkeit und Chance
- Resilienz, Geschwindigkeit und Verantwortung in der digitalen Ära
13:50 - 14:10
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Patrick Eberle
Senior Expert Cybersecurity, CyberCompare,
A Bosch Business
Digital Literacy das Allheilmittel oder bloß ein
Hype – eine Frage des Organisation-Designs
- Was ist Digital Literacy überhaupt genau?
- Ist es ein eher technisches oder organisatorisches Thema?
- Wie verändert sich die Rolle des CIO?
14:10 - 14:30
PARTNER KEYNOTE

Michael Paul
Kaufmännischer Leiter / Director Finance & IT, WEBER Schraubenautomaten
Schrauben neu gedacht: Digitalisierung und globale Expansion im Mittelstand
- IT bei WEBER – Herausforderungen im Bereich der IT
und Digitalisierung - Vorangetriebene Weiterentwicklungen und Verbesserungen
- Aktuelle Projekte, Ziele und die künftige Ausrichtung
14:30 - 14:40
VORSTELLUNG DER WORKSHOPS
14:40 - 15:10
KAFFEEPAUSE
15:10 - 16:40
WORKSHOPS

Chairman:
Heinrich Suhr
Head of IT Sales & Marketing, Mercedes-Benz

Co-Moderator:
Udo Würtz
CDO & Fellow,
Fujitsu
Navigieren durch den KI-Dschungel:
Strategien, Skills und Regulierungen für eine skalierbare KI-Integration
- Ein Reality-Check für die Integration von KI in komplexe, global vernetzte Organisationen
- Wie kann KI gezielt genutzt werden, um Kundenerlebnisse, operative Effizienz und Innovation zu steigern?
- Wie werden langfristige Innovationsziele mit regulatorischen Anforderungen und technologischen Entwicklungen balanciert?

Chairwoman:
Vivien Bender
Team Lead & AI Product Manager, Springer Nature

Co-Moderator:
Harald Greiner
CIO
Moonshot 2035 – wo wollen wir in 10 Jahren stehen und wie kommen wir dahin?
- Wie können KI und andere disruptive Technologien, Geschäftsmodelle oder Ansätze deine Branche bis 2035 revolutionieren?
- Wenn alle technologischen und organisatorischen Grenzen überwindbar wären, wie sähen Visionen ohne die heutigen Einschränkungen von z.B. Regulierung oder Ressourcen aus?
- Welche konkreten Schritte sind notwendig, um diese mutigen Ideen Realität werden zu lassen?

Chairman:
Misja Johan Pirkovski,
Director Process Excellence, Webasto

Co-Moderator:
Niklas Aßmann
VP Portfolio & Alliances, NTT DATA
IT-Strategie in turbulenten Zeiten – welche Prinzipien, Denkmuster & Dogmen behindern uns?
- Welche fest verankerten Prinzipien und Handlungsmaximen behindern unsere Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit?
- Welche Elemente einer Strategie müssen langfristig angelegt sein, um Resilienz in volatilen Märkten zu stärken?
- Welche Vorteile und Risiken entstehen bei der Abkehr von traditionellen Architekturen und dem Einsatz flexiblerer IT-Ansätze, wie z.B. »Pop-up Applikationen«?

Chairman:
Fabio Mörmann
VP Technology, Digital Science

Co-Moderator:
Christoph Holter
Senior Solution Consultant, Cloudflight
Die Realität der IT-Konsolidierung –
warum es nicht so einfach ist, wie es klingt
- Einführung in die Kluft zwischen Theorie und Praxis
- Brainstorming zur Ideenfindung für ein erfolgreiches Konsolidierungsprojekt unter realistischen Bedingungen
- Strategien zur erfolgreichen Herangehensweise und Umsetzung
16:40 - 16:45
RAUMWECHSEL
16:45 - 17:15
PARTNER KEYNOTE

Christoph Frank
Head of Process & Technology Solutions and Strategy, LGI Logistics
Digitales Lean Shop-Floor Management –
wie digitale Cockpits und KPIs unsere Logistik-Standorte transformieren und Operations optimieren
- Wie unterstützt die Digitalisierung des Lean Shop-Floor Managements die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in der Logistik?
- Welche Technologien und Tools wurden eingesetzt, um analoge Lean-Prinzipien in digitale Cockpits und KPIs zu überführen?
- Wie helfen digitale Cockpits bei der Visualisierung, Steuerung und Optimierung von Operations?
17:15 - 17:25
CLOSING
TAG 2, 28. März 2025
07:00 - 08:00
SPORTPROGRAMM
09:00 - 09:15
OPENER

Wassilios Alexopoulos
Managing Director, Cloudflight
Cloud, KI & Data Sovereignty:
Wie könnte Europas Antwort auf die aktuellen Herausforderungen aussehen?
09:15 - 09:35
ZUSAMMENFASSUNG DER WORKSHOPS
Die Impulsgebenden stellen die Insights der Workshops von Tag 1 vor
09:35 - 09:55
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Linda Früh
Chief Product & Commercial Officer,
Advanzia Bank
Zukunftssicher in Bewegung – Strategien für Flexibilität, Priorisierung und echten Mehrwert
in der Digital-Transformation
- Hypothese: Strategische Neuausrichtung erfordert zunehmend kürzere Zyklen und mehr Agilität.
- Was sind die Kernziele der Strategie-Roadmap und wie bleibt sie in einem dynamischen Umfeld flexibel?
- Wie erkennt man heute, welche Themen in 2 bis 5 Jahren entscheidend sein werden – und wie priorisiert man sie richtig?
09:55 - 10:15
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Kim Kordel
Leiterin Digital Excellence,
Die Schweizerische Post
Der Weg zu gemeinsamen Zielen und einer starken Organisation: Datenteams, IT und Business vereint – Einblicke in die Reorganisation der Schweizerischen Post
- Warum ist es entscheidend, alte Strukturen und Prozesse loszulassen, um Platz für neue und agilere Arbeitsweisen zu schaffen?
- Welche Herausforderungen entstehen, wenn IT und Business isoliert arbeiten, und wie kann eine Reorganisation helfen,
diese Barrieren zu überwinden?
10:15 - 10:35
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Alexander Pöllmann
Director IT & Digital, Viessmann
Family Equity: Die strategische Rolle der IT
im M&A-Kontext – Vom Risikomanager zum Innovationstreiber
- Einblicke in das Tätigkeitsfeld des CIOs bei einem Unternehmen, in dem Tradition und Transformation im Einklang sind
- Warum es entscheidend ist, dass IT-Leiter frühzeitig in die Bewertung und Begleitung von M&A-Targets/Deals einbezogen werden
10:35 - 10:45
VORSTELLUNG DER WORKSHOPS
10:45 - 11:25
KAFFEEPAUSE
11:25 - 11:45
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Martin Bordt
Director Information Technology,
Schweizer Electronic AG
IT-Infrastruktur im Wandel: Innovation oder Evolution? Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Infrastruktur
- Ist die heutige IT-Infrastruktur noch wirklich innovativ oder erleben wir eher eine konsequente Weiterentwicklung bestehender Technologien?
- Welche Rolle spielen moderne Technologien wie KI und Edge Computing in der Infrastruktur, und wie sehr verändern sie tatsächlich die Art und Weise, wie Daten verarbeitet und verwaltet werden?
11:45 - 12:30
KI im Faktencheck: Mythen, Missverständnisse und die Realität dahinter – das CIO-Triell
In dieser interaktiven Panel-Diskussion werden die größten Mythen rund um KI kritisch hinterfragt und mit der Realität abgeglichen. Markus Junginger, Lutz Seidenfaden und Christian Bredlow teilen ihre Erkenntnisse aus der Praxis und diskutieren, wie Unternehmen KI sinnvoll und nachhaltig einsetzen können.
Diese Session bietet spannende Einblicke, praxisnahe Beispiele und die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen.
12:30 - 12:50
DIGITAL LEADER KEYNOTE

Carsten Priebs
CIO, Biesterfeld
GenAI Literacy im eigenen Unternehmen schaffen – vom nationalen Pionier zum globalen Vorreiter
• Einführung von ChatGPT als ersten Cloud-Service und Integration unstrukturierter Produktinformationen
• Nutzung von GenAI zur besseren Erschließung und Verwertung verstreuter Unternehmensdaten.
• Vom lokalen Test zum globalen Rollout
12:50 - 14:20
LUNCH
14:20 - 15:50
WORKSHOPS

Chairman: Dr. Ralf Klein
Managing Director Cloud Technology and Transformation, Commerzbank AG

Co-Moderator:
Christoph Holter
Senior Solution Consultant, Cloudflight
Optimale FinOps-Strategie:
Effiziente Cloud-Kostensteuerung und Compliance
- Wie kann eine transparente Kostenüberwachung sichergestellt werden, um Budgetierung und Entscheidungsfindung zu verbessern?
- Wie fördern interdisziplinäre Zusammenarbeit und Automatisierung eine effizientere Cloud-Nutzung?
- Wie lassen sich kontinuierliche Kostenoptimierung und Compliance-Anforderungen in Einklang bringen?

Chairwoman:
Nathalie Dewintre
Manager Global Data Governance,
Karl Storz
Data Governance als Brückenbauer
von IT & Business
- Wie können IT und Business durch Governance-Strukturen besser miteinander verbunden werden, um innovative und strategisch relevante Lösungen effizient umzusetzen?
- Welche Herausforderungen und Hindernisse begegnen uns in unserer täglichen Arbeit zwischen IT und Business und welche Lösungsansätze können wir dafür nutzen?
- Arbeitshypothese: Klare Governance-Strukturen fördern nicht nur die Zusammenarbeit zwischen IT und Business, sondern schaffen auch die Grundlage für eine agile, innovations-getriebene und kundenorientierte Organisation.

Chairman:
Stefan Würtemberger
CIO, marabu
Strategische Weitsicht und taktische Agilität in volatilen globalen Märkten
- Welche Elemente einer Strategie müssen langfristig angelegt sein, um Resilienz in volatilen Märkten zu stärken?
- In welchen Situationen sind taktische Reaktionen nicht nur eine Notwendigkeit, sondern eine strategische Stärke?
- Welche Elemente digitaler Souveränität sind entscheidend, um auch in einem unsicheren Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben?

Chairman:
Zafer Nalbant
CIO, Gerrsheimer

Co-Moderator:
Wassilios Alexopoulos Managing Director, Cloudflight
Innovation ohne Grenzen – IoT-Plattformen als Katalysator in einer fragmentierten Welt
- Welche Technologien und Architekturansätze ermöglichen Interoperabilität, Sicherheit und Compliance in einer globalen Infrastruktur?
- Wie sichern wir die Plattform vor Cyberangriffen und gewährleisten gleichzeitig Datensouveränität und Vertrauen der Nutzer?
- Wie können wir politische Spannungen und regulatorische Unterschiede (z. B. Datenschutzgesetze, Datenresidenzanforderungen) effektiv managen, um globale Skalierbarkeit zu gewährleisten?
15:50 - 16:20
KAFFEEPAUSE
16:20 - 16:35
ERGEBNISSE DER WORKSHOPS
Die Impulsgebenden stellen die Insights der Workshops von Tag 2 vor
16:35 - 16:45
ABMODERATION & AUSBLICK
16:45 - 17:10
Zukunft gestalten: Technologie, Verantwortung und die Kraft der Natur
- Technologie & Nachhaltigkeit: Wie Innovationen Wirtschaft und Gesellschaft verändern – zwischen Chancen und Risiken von KI
- IT als Gestalterin der Zukunft: Warum IT nicht nur Business enabler ist, sondern zunehmend eine zentrale Rolle in Unternehmensstrategie & HR einnimmt
- Zwischen Davos und der Natur: Warum nachhaltige Zukunftssicherung nicht nur eine Frage neuer Technologien ist – und warum wir heute gemeinsam Setzlinge pflanzen
17:10 - 18:10
ABSCHLUSS DER VERANSTALTUNG:
Wir (ver)setzen Bäume!
